[caption id="" align="alignnone" width="576"]programmer programmer[/caption] 有时候我也很啰嗦,有时候我也不知道我想说什么!但是我知道的是我的思想有时候太乱,这是好处也是坏处。I Love Code。每当看到代码的时候都会有点疯狂,但是我不执迷于某种技术上的尖端,虽然我学程序没有多长时间,但是接触的编程语言和技术比别人一点都不少! 这次想说的就是不要太执迷于他人和我们自己的见解,我感觉我是应该国内比较早看《精益创业》的人,当然我也因此而想法有所改变,但是经过实现来说,这个书毕竟是书,过分的追求只会走向末路,在去年的时候交流的时候就很多朋友就交谈这本书上的方法,其实书上的理念在我们毕业一起有野心蓬勃但是胆子特别小的时候就用上边的方法,只是没有归纳和总结,但是这不是重点,重点是它真的不是适合所有的人和企业。这里我们不得不说写书作者一种心态,其实很简单可以简单的划分为自己感觉对某种领域已经得心应手和分享成功的经验。这就像我翻译的docker这本书,但是我给一个没接触linux的程序员来学习,这肯定是不适合的。 书我也看过不少,产品类、心理学、经济学、创业的很少,因为创业的书会阻挡你的思想,创业公司,重要的是创新!自己的东西,过分的依赖和执迷于它人的东西,会消蚀你的创新思想~12年在一个公司,出现过这种状况,公司一开始挺好的,营业额度挺高,企业文化固定了两年,问题不说了,慢慢的走向低谷,公司走向改革,从工资到绩效,通过鼓励的方式来提高工人创造价值,然后慢慢的,公司开始变内部整顿,开始从上到下的管理制度,树形的管理结构,但是打破了以前的企业模式,到后来变成了,厚厚的公司手册,老的员工开始流失~培养新的员工是代价最高的,培养好了如果工资等等问题弄不好就是给他人培养员工,最后走向悲催~不要太执着于一点~为什么不做市场和企业文化结合的改革呢?   做人做事不太执迷于自己和他人,我的内部有一套新式的管理流程,并且附带是思想创新升华,每个人都是自己的老板,管理模式打破了分层管理制度的弊端和限制,明确文化发展方向,不能助长老朋友的逆向心里,因为他们代表财富,但是新人代表活跃的思想~~么么哒 不多说了 不要太执着 思想开放   送大家一句话,不要离得太近看东西,很模糊,离的越远看的越清,做企业也是如此~

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